У ПУМБ ми віримо, що сила будь-якої компанії — в людях. ПУМБ — це місце, де цінують твою думку, підтримують у сміливих ідеях та допомагають рости щодня.
ПУМБ — це 34 роки надійності на українському фінансовому ринку, високоякісні послуги, сервіс, що постійно вдосконалюється, та індивідуальний підхід.
ПУМБ входить до ТОП-5 найбільших банків України за версією «50 провідних банків України» і вже кілька років до списку найкращих роботодавців України за різними рейтингам.
Краще один раз побачити ПУМБ — YouTube
Інструменти та знання для успішного старту Agile Coach:
— Досвід роботи в enterprise (банки, великі компанії) — Досвід роботи від 2-х років на аналогічних позиціяхВолодіє інструментами та техніками впровадження змін розуміє ключові зміни, необхідні в організації, для створення нових продуктів/сервісів та реалізації гнучких підходів — Досвід успішного використання гнучких практик — Досвід роботи в ролі Scrum Master / Agile Coach // Product owner
Буде додатковим плюсом:
— Досвід роботі в проектах з Agile трансформацїї — Досвід роботи з бізнесовими командами: * Досвід роботи на рівні лідера лідерів, * досвід впровадження системних змін.
Ваша роль передбачає:
Допомагає команді відповідати цінностям та принципам гнучкого підходу та ефективно поставляти цінніст клієнту. Для цього він/вона: — Виконує коучінг власників продуктів та команд, що працюють над продуктом (допомагає власнику продукту краще розуміти на виражати цінність, управляти беклогом, планувати роботу з командою, допомагає командам з самоорганізацією, налаштовує учасників на досягнення результатів, а також допомагає команді усувати перешкоди) — Фасилітує події від рівня команд до топ-менеджменту — Навчає співробітників ролям в команді та допомагає розвивати необхідні навички, слідкує за тим, щоб команда бачила можливості для розвитку — Допомагає на рівні організації співробітникам зрозуміти суть гнучких підходів та створює сприятливе середовище для їх втілення — Допомагає власнику продукту в пошуку ефективних способів управління очікуваннями стейкхолдерів — Допомагає команді в пошуку ефективних способів управління зовнішніми залежностями — Виявляє неефективності в роботі команди, забезпечує їх прозорість та допомагає команді у пошуку шляхів їх усунення — Виконує коучінг стейкхолдерів підходам взаємодії з командою з метою збереження відповідальності команди за прийняті рішення — Виконує коучінг команди стосовно Agile культури та цінностей як основи командної культури, спрямованої на створення продуктів високої цінності — Усуває системні перешкоди на рівні організації (робота з командами, які тільки почали впроваджувати Agile).
Ми пропонуємо:
• Agile ком’юніті, саппорт • Надійність, стабільність • Крутий офіс • Навчання, конференції • Медичне страхування • Команду однодумців
